2月10日，龍鋼集團召開四屆五次職代會暨2026年工作會，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆歷次全會精神，落實陜煤集團、陜鋼集團三屆五次職代會暨2026年工作會要求，回顧總結2025年工作，分析研判面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，部署2026年生產經營目標和重點工作任務。動員龍鋼集團全體干部職工全力以赴，攻堅克難，開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。
會議學習傳達了陜煤集團、陜鋼集團三屆五次職代會暨2026年工作會議精神。陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強出席會議并講話。龍鋼集團公司黨委書記、董事長周紅民在會上做了題為《錨定目標謀突破 應變克難拓新程 開創(chuàng)發(fā)展新局面》的講話。公司黨委副書記、總經理劉志懿向大會作了題為《傳承創(chuàng)業(yè)基因 共答破局之卷 以砥礪篤行的姿態(tài)匯智接力重塑協(xié)同產業(yè)新生態(tài)》的工作報告。公司黨委委員、工會主席吉曉龍作了題為《圍繞中心強服務 協(xié)同共進促發(fā)展 在譜寫產業(yè)新篇中發(fā)揮主力軍作用》的工會工作報告。會議審議通過了《2025年龍鋼集團及所屬各單位經營業(yè)績完成情況報告》等9個報告、辦法及草案，表決通過了《大會決議》。預備會議聽取審議了《代表資格審查情況報告》，審議通過了大會主席團、執(zhí)行主席和大會秘書長、副秘書長及民主評議領導干部工作小組建議名單以及大會議程。第二次全體會議進行了民主評議領導干部。
武軍強肯定了龍鋼集團“十四五”及2025年工作成績。他指出，龍鋼集團公司主動適應市場變化，加大存量資產盤活力度，深挖固廢循環(huán)利用潛力，推進產線升級與管理變革，持續(xù)提升運營效率與成本管控能力，近年先后榮獲了陜煤集團“先進集體”、陜鋼集團“經營提效”優(yōu)勝杯等多項榮譽，穩(wěn)住了生產經營基本盤。 他強調，龍鋼集團歷經風雨滄桑，是傳承者更是開拓者，肩負著歷史榮光與時代重托，必須緊盯“活下去、活得好、活得久”目標，以壯士斷腕、破釜沉舟的決心直面存量業(yè)務“失血點”、增量業(yè)務“造血點”與新質生產力“爆發(fā)點”，把“活下去”的底線思維升華為“活得好”的系統(tǒng)能力，再躍遷為“活得久”的生態(tài)格局。他要求，2026年龍鋼集團一是要堅定信心，凝聚發(fā)展合力。二是要識危思變，找準轉型路徑。三是要堅持目標導向，狠抓落地見效。四是要加強合規(guī)管理，嚴防經營風險。五是要強化安全管理，堅守安全底線。六是要關心關愛職工，穩(wěn)定職工隊伍。 全體干部職工要以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭，在困局中開新局，于逆境中謀發(fā)展，以實干篤行奮力書寫高質量發(fā)展新篇章。
周紅民在講話中指出，2025年龍鋼集團報表保持了持續(xù)盈利狀態(tài)，增量業(yè)務取得新突破，新質產業(yè)培育在艱難中起步良好。結合上級精神要求與龍鋼集團實際，他強調2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，必須精準識變、科學應變、主動求變，要圍繞“持平不虧”中心目標，打響龍鋼集團生存保衛(wèi)戰(zhàn)。他要求，2026年龍鋼集團要堅決做到“五個確保、三個提升”：一是確保報表利潤持平不虧。二是確保經營生產穩(wěn)中有升。三是確保費用管控精準有效。四是確保加工產能充分釋放。五是確保既定項目落地質量。六是提升人均創(chuàng)值效率和效益。七是提升資產盤活效率和效益。八是提升新質產業(yè)培育質量和效率。要明確“六個堅定不移”路徑，聚力攻堅突破：堅定不移擴模增效，穩(wěn)固貿易業(yè)務優(yōu)勢；堅定不移盤活資產，破解歷史遺留難題；堅定不移深化改革，提升全員人效水平；堅定不移分路突圍，激活存量業(yè)務活力；堅定不移培育新質，搶占未來發(fā)展賽道；堅定不移守牢底線，防范各類經營風險、生產安全環(huán)保風險和個人廉潔風險。他強調，奮進2026，凝聚全員合力，打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)，要做好六個方面工作，一要堅決把風險防控放在第一位，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展根基。二要強化黨建引領融合，凝聚破局強大合力。三要刀刃向內自我革命，千方百計提人效。四要精益管理提升質效，業(yè)財融合強根基。五要加快轉型，因地制宜發(fā)展新質生產力。六要錘煉“三力”擔當作為，做干事創(chuàng)業(yè)的奮斗者。
工作報告從深化改革、開拓市場、存量盤活、增量發(fā)展、新質生產力培育、專業(yè)管理、安全環(huán)保、黨建引領、民生保障等九個方面全面總結了2025年度的工作，指出了存在的問題及不足，客觀分析了“十四五”的成績及當前面臨變化。報告明確了2026年工作的指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中、四中全會精神，貫徹兩級集團“十五五”規(guī)劃和2026年工作會精神，堅定“保生存，謀發(fā)展”目標，厚植陜煤集團“四種經營理念”，緊盯“存量業(yè)務提質增效、增量業(yè)務創(chuàng)新推進、新質生產力加快培育”三大任務和“法人單位不復虧、業(yè)務現(xiàn)金流自保及業(yè)務不虧損”三個目標，突出經營主線、多維創(chuàng)值、難點攻關和動力變革，聚焦產業(yè)筑基、新質前沿和風險防控，全面加強黨的建設，匯智接力共答破題之卷，全力以赴為陜鋼集團“三轉型一提升”高質量發(fā)展戰(zhàn)略落地，貢獻協(xié)同產業(yè)力量。工作報告提出2026年工作目標，即利潤總額持平不虧，同時確定了銷量及生產量、人效比提升、虧損企業(yè)治理目標、安全環(huán)保等目標任務。并以四“突出”三“聚焦”一“加強”進行2026年重點工作安排部署：一是突出多維創(chuàng)值，全面穩(wěn)固經營基本盤；二是突出經營主線，全面提升管理賦能力；三是突出難點攻堅，全面盤活釋放資產貢獻值；四是突出動力變革，全面激活發(fā)展驅動力；五是聚焦產業(yè)筑基，全力夯實主營業(yè)務基礎；六是聚焦新質前沿，全力構建協(xié)同產業(yè)生態(tài)；七是聚焦風險防控，全力護航企業(yè)發(fā)展；八是加強全面從嚴治黨，彰顯斷臂破局之力。
工會工作報告從“強化理論、緊扣中心、評優(yōu)述先、民主管理、服務職工、營造和諧、文體活動、奮進女工”等八個方面總結回顧了2025年工會工作，并對2026年工會工作提出了九個方面安排：一是加強理論武裝，強化思想引領，夯實團結奮斗的思想政治基礎；二是構建發(fā)展平臺，促進素質提升，推動產業(yè)工人隊伍建設改革走深走實；三是強技能提素質，創(chuàng)指標促發(fā)展，推進經濟技術活動融入中心創(chuàng)新提效；四是深化民主管理，保障職工權益，發(fā)揮職工參與企業(yè)管理的民主監(jiān)督力量；五是關心關愛職工，保障精準到位，做好工會“娘家人”貼心服務；六是開展特色活動，激發(fā)職工活力，推進健康陜鋼建設走深走實；七是夯實各級責任，依法依規(guī)處置，深入推進法治化信訪建設；八是搭建提素平臺，引領建功立業(yè)，助推新時代女職工創(chuàng)新展風采；九是強化基礎管理，規(guī)范管理提升，全面加強工會自身建設。
劉志懿代表公司分別與各單位簽訂《2026年目標責任書》。劉志懿代表行政方，吉曉龍代表職工方，簽訂《龍鋼集團2026年工資集體協(xié)商協(xié)議》《龍鋼集團2026年女職工權益保護專項集體合同》。
主席臺領導分別為公司2025年度先進集體、先進工作者頒獎。
會議在奏唱《咱們工人有力量》落下帷幕。
