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營銷管控中心戮力奮戰(zhàn)雙過半
發(fā)布日期:2015-05-27    
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    面對爐料、煤焦、鋼材市場無回暖時期,補(bǔ)償貿(mào)易也受實物缺乏和資金緊張的制約,營銷管控中心克服重重困難,積極應(yīng)對。首先對集團(tuán)貿(mào)易板塊1-4月實際完成指標(biāo)與半年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了核算、對比,算出差距,對5、6月份工作采取對應(yīng)措施,確保集團(tuán)雙過半任務(wù)的完成。同時與各貿(mào)易公司商談,結(jié)合各區(qū)域市場實際和雙過半任務(wù),最大限度地制定5、6月份經(jīng)營計劃,縮小任務(wù)差距。每天由專人監(jiān)督各貿(mào)易公司經(jīng)營情況,每周計算與雙過半任務(wù)差距并通報督促,月底實行剛性考核確保計劃完成。同時安排專人與陜鋼集團(tuán)協(xié)作通過補(bǔ)償貿(mào)易彌補(bǔ)實物貿(mào)易的差距,為集團(tuán)公司實現(xiàn)經(jīng)營和利潤雙過半目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。  (吳強(qiáng))