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　　2月14日，龍鋼集團召開春節(jié)后第一次工作例會。會上，龍鋼集團黨政主要領導就節(jié)后各項工作的有序開展做了強調，要求全員能迅速調整心態(tài)，積極投入工作，確保一季度目標任務順利完成。
龍鋼集團董事長、總經理董銀師，黨委書記李武強首先代表龍鋼集團公司黨政及班子全體成員向大家致以新春的祝福，向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的廣大職工群眾以及值班人員表示親切的問候。同時對龍鋼集團上下為確保公司能度過一個安全祥和、歡樂節(jié)儉的春節(jié)所做的努力表示誠摯的感謝。
　　董銀師強調，一季度經營指標和生產任務壓力較大，希望大家積極自覺行動起來，投入工作狀態(tài)，做好基礎工作，扎實安排好3月份各項工作，下大力氣，力爭把目標進度趕回來。一是各單位要按照“三會”要求，夯實各項工作任務，確保重點工作分解到位、落實到位。二是運營發(fā)展部要積極和韓城市政府對接好關于組建鋼結構公司事宜。三是運營發(fā)展部和工會辦要按照陜鋼要求，召開好集團公司2016年首次民主評價會。四是財務部與陜鋼抓緊對接，做好資金銜接和風險防控工作。同時要按照新的管理要求，做好固定資產的管理工作。五是商貿中心要抓緊理順爐料和鋼材兩項業(yè)務；對接好如何開展煤炭煤焦業(yè)務；籌劃好補貿業(yè)務。六是持續(xù)抓好安全環(huán)保工作。安環(huán)能源部按照節(jié)前安排部署，做好抽查工作，特別是對大西溝礦業(yè)公司和華冶公司關鍵部位的監(jiān)督和檢查。七是運營發(fā)展部做好2016年經濟運行分析工作，尋找差距，找準短板，制定措施，籌劃召開好一季度經濟運行分析會；抓好轉型發(fā)展項目的推進工作，特別是西鋼公司和紅光物流，同時要扎實安排好后續(xù)轉型發(fā)展的相關工作。
　　李武強做了三點要求，一是全員要收假收心，迅速調整好狀態(tài)和心態(tài)，按規(guī)定、按要求把各項工作持續(xù)有效開展起來。二是緊盯指標，調整思路，把春節(jié)期間的影響想方設法補回來。三是扎實做好兩級“三會”宣講、民主評價會組織、勞動紀律和工作紀律的檢查和整治、政工職稱評定、元宵節(jié)娛樂活動等具體工作。關于收假收心，他強調，各單位各部門要迅速行動起來，召開好節(jié)后收心會，使大家的心思盡快從節(jié)日的氛圍中收回來，及時調整好各自的精神狀態(tài)，扎實做好各自所承擔的工作。各單位一把手要切實負起責任，并以身作則、率先垂范，做到強調到位，監(jiān)督到位，確保干部職工的思想和精力能盡快轉移到工作上來。關于緊盯指標，他強調，緊盯任務是今年各項工作持續(xù)要抓的重中之重。不管在任何時候，都不能忘了我們的工作中心和初衷。希望相關單位要高度重視，調整思路，通過各種手段，想方設法把影響補回來?！。R林慶 王俊妮）